这是一个变化快得让人透不过气的年份。
短短4个月，国内钢价从“酷暑”到“严寒”:线材、螺纹钢每吨暴跌2000元，焦化企业限产规模一度达到历史最低水平。
然而，一家身处达州的钢铁企业却划出了一条特立独行的逆行线：1—10月，达州钢铁集团工业总产值、工业增加值、销售收入、利税、利润分别递增41.70％、8.47％、55.13％、15.24％、13.41％，是全国仅有3家不存在停产、没有限产和裁员的钢铁企业之一。
在金融危机的背景下，达钢这一“过冬”样本耐人寻味。
一紧一松赢先机
8月上旬，危机影响在四川初现端倪。钢铁行业率先感受寒意，当月，本该因灾后重建拉高的建筑用钢价格，不升反降。
是时，达钢把管理、销售、财务等人员分成5路，赴成都、重庆、陕西、湖南、湖北、贵州、云南等地了解市场行情。调查小组带回来的信息不容乐观：6月这些地区月产值8.8亿元，8月下降2亿多，仅为6.7亿元。换言之，国内钢材市场景气度下降，还可能面临深度危机。
第一时间，公司决定缩减原材料购进，限制进口矿数量。同时，应急消耗原材料库存。
不久，澳大利亚的铁矿石价格传出每吨下降约60％消息。此次，达钢一反常态，迅速抢购40万吨铁矿石。这批原材料足够企业明年一个季度的生产需要。
也正是因为这样一紧一松，公司9月份实现盈利900多万元，10月也保持700多万元的盈利。
危中寻机谋扩张
随着针对钢铁行业的种种利好政策传来，达钢自身也在危机中不断谋求发展。
瞄准灾后重建将更加注重建材抗震能力这一市场需求，公司最新开发了新产品抗震钢筋。与普通钢筋相比，抗震钢筋增加了强屈比、屈屈比、最大力下总伸长率三项质量特征值，具有极强的抗地震性能。
同时，新产品经全国生产许可证办公室钢筋审查部专家组核查和产品实物抽样检测认定，其各项技术指标均优于国家标准，成为全国首批、西部唯一获得国家抗震钢筋生产许可证的企业。
目前，达钢集团已经向市场投放1000多吨抗震钢筋，接下来销售的全部通过订单形式来完成。
“金融危机之下，正是钢铁行业升级换代的良好机遇。”达钢集团董事长江善明的话从达钢的项目上可以找到印证。
抗震钢筋已成为达钢的拳头产品的同时，达钢又加紧建设二甲醚项目，即综合利用炼钢转炉煤气、焦炉煤气并添加部分天然气作为原料，生产甲醇、二甲醚。预计年底就将建成投产的该项目，不仅将解决废气排放造成的环境污染和资源浪费问题，还将有效延伸产业链，使达钢由钢铁型企业发展为钢铁和化工产业链构成的综合型企业。
与此同时，达钢正在加快实施100万吨焦炉项目和1260立方米高炉及配套工程项目的开工建设。
