人才资源是第一资源，是企业持续发展和参与竞争的制胜力量。我们必须站在战略的高度，加快实施人才强企战略，努力打造一支高素质的技能人才队伍，以"队伍一流"推动集团"国内领先、国际一流"目标的实现。
提高企业核心竞争力，既需要一批优秀的专业技术人才和管理人才，也需要一大批高素质岗位技能人才。集团组建以来，高度重视技能人才队伍建设，使一批在全省、全行业甚至在全国有影响的优秀技能人才脱颖而出，职工整体素质不断提高。这对我们战胜各种困难挑战，推进科技创新成果转化，提升集团综合竞争力发挥了重要作用。企业未来发展，愈加倚重于科技进步和人才开发，没有高素质的技能人才队伍作保证，再先进的科学技术也难以顺利转化成现实生产力，更谈不上以一流的产品、一流的服务和一流的品牌，在激烈的国际市场竞争中抢占一席之地。因此，我们要充分认识加快技能人才队伍建设的重大意义，以科学的人才观，加快培养造就一支高素质的技能人才队伍，形成各类人才协调发展、人才活力竞相迸发、聪明才智充分展现的新局面，为实现"国内领先、国际一流"企业宏伟目标提供有力支撑。
不断创新技能人才培养机制。各单位和相关部门要按照《国家人才中长期发展规划纲要》，结合企业实际，建立完善技能人才的岗位培养体系、科学评价和使用机制，健全激励和保障措施。要进一步解放思想，不断强化"经营管理、专业技术、技能操作"三支人才队伍管理办法，打破年龄、学历、工种、职称和资历等界限，采取评聘技师、评聘操作技能专家、高级技能人才津贴等多种创新激励政策，打造有利于每一名岗位职工都能成才的工作新机制，以科学的人才政策导向，激发每一位岗位职工的创造潜力。
为广大职工成长成才搭建广阔舞台。各单位及有关部门要以集团这次技能大赛为契机，利用多种阵地，通过多种形式，开展多层次的技术比武、岗位培训、岗位攻关、劳动竞赛等活动，不断为岗位人才的成长创造条件、为高技能人才的脱颖而出提供舞台。要大力宣传、表彰、奖励岗位成才的先进典型，发挥典型示范引领作用，形成全员尊重知识、崇尚技能的良好风尚，进一步激发广大职工学技术、钻业务、提素质、比贡献的热潮，形成争先恐后岗位成才、岗位创新的良好局面。
培养造就一支高素质技能人才队伍是一项长期的战略任务，各单位、各部门要提高认识，以高度的责任感、紧迫感，把技能人才工作作为人才工作的一项重要内容，列入重要工作日程，密切配合，协同推进，常抓不懈，为开创一个人才辈出、人尽其才的生动局面共同努力，推动集团实现又好又快发展。
