武钢提前实现2006年全年利润目标
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2006年11月2日 7:41:00
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从10月31日武钢召开的月末会上获悉，10月份武钢预计实现利润5.5亿元，今年累计实现利润44亿元，提前两个月实现年度利润目标。武钢总经理邓崎琳在会上强调，全体职工要克服困难、再接再厉、勇攀高峰，力争实现更多利润，职工得到更多实惠，为“十一五”起步之年作出新的更大贡献。
今年初，钢铁企业面临严峻形势，公司生产经营面临严峻困难，矿石及煤电油运等上游产品价格居高不下，钢材价格持续下跌，大部分钢材品种价格跌破成本。公司认真贯彻落实科学发展观和国家钢铁产业政策，创新工作思路，采取积极应对措施，狠抓品种、成本、质量、安全，有效地克服了各种不利因素，上半年实现了时间过半、完成生产经营任务过半。
下半年，上游产品价格继续高位运行，进口矿石虽经过艰苦谈判，但仍上涨了19%，仅此一项，公司增加成本近7亿元，还有油电运等价格呈上升趋势，成本压力增大。与此同时，市场形势仍然存在诸多不确定因素，尽管国内钢材价格从4月份开始保持小幅上涨势头，但国内钢铁产能仍存在结构性过剩问题，市场价格并不稳定。国家又进一步出台宏观调控政策，如降低钢材产品的出口退税，提高贷款利率，抑制投资增长过快等，市场行情变数很大。在如此复杂的经营条件下，公司毅然将原定利润目标上调30%。面对新的形势和任务，公司坚持以科学发展观为指导，狠抓品种、成本、质量、安全，切实加强企业自主创新能力建设，扎实推进“十一五”规划和中西南发展战略，继续深化改革，加强企业内部管理，提前实现了全年新的利润目标。
邓崎琳在月末会上强调，当前一是各部门和单位要抓好年底的工作，同时做好新年起步准备工作。在总结今年工作时，要消除“文山会海”现象，克服一切形式主义。要以创新的精神提前做好新年起步的各项准备工作；二是各级领导干部要高度关注钢铁企业的发展态势，正确认识武钢与先进企业间的差距。在正视我们面临的新困难的同时，以坚定的决心和信念战胜一切艰难险阻，奋力推进武钢快速发展；三是切实加强企业内部管理。坚决克服工作中存在的作风不实、管理不严等现象。各部门和单位要从三季度发生的事故中吸取教训、认真反思，认真整肃干部队伍作风，对不负责任的干部要严肃处理、从重处理。以强有力的举措强化内部管理，加强基础管理，为企业改革和发展积极营造良好氛围。
武钢党委书记王炯主持月末会并要求，各级领导干部要认真学习贯彻党的十六届六中全会精神，积极转变干部队伍作风。领导干部要深入基层、深入现场、深入群众，排忧解难。要精简会议，为基层减负。同时还要做好辅业改制、安全管理等工作，为全面实现今年改革发展各项目标作出新的更大贡献。
