1月25日，河北钢铁(000709，股吧)正式取代唐钢股份(000709，股吧)并如期复牌，标志着我国首例横跨深沪两大交易所的三家钢铁上市公司经过一年的稳步推进，顺利实现了成功整合。同时，这也是我国证券史上规模最大的钢铁行业上市公司的项目整合。河北钢铁集团的整体上市，进一步消除了兼并重组后的历史遗留问题，使得实质性的合并成为现实:一个新的钢铁巨头浮出水面。
如今在国内某两家大型钢企整合仍停留在勉勉强强居的维持着集团牌子和报表层面上时，河北钢铁集团本次整合后，采购费用已降低了13个亿，将近其2009年利润的五分之一。
“没有新进入的生产要素、没有外部的技术，也没有新的资本要素，只是通过内部的整合就能够产生这些效益。”26日，河北省国资委一位处长对《证券日报》表示。
这一切，河北钢铁人又是如何做到的呢？
外界竞争施压 省内抱团取暖
2008年以前的河北钢铁业，正在庞大的规模和一盘散沙似的产业分布矛盾中煎熬。
作为我国第一钢铁大省，河北省钢产量约占全国总产量的20％，已经连续8年全国之首。“不仅钢铁业是河北省最重要的战略支撑产业，而且在每个市县范围内，钢铁企业也是各地的纳税大户和支柱，可见钢铁对河北省的重要性。”河北省冶金工业协会的张欣英主任说。
与此相对的却是产业分散的历史遗症:1.2亿吨产能分布在约200家钢铁企业中，其中年产量超过100万吨的企业，仅有20余家。
“全省规模在500万吨以上的钢铁企业仅有唐钢、邯钢、宣钢等为数不多的几家。河北钢铁产业发展存在着集中度不高、布局不合理、竞争力不强、资源环境压力大等一系列突出问题。”2008年，在河北钢铁集团建立后不久，集团董事长王义芳在接受《中国冶金报》采访时曾表示。而同时，河北省吨钢消耗的资源、能源也远高于世界先进水平。
另一面，因为得天独厚的铁矿石资源和优越的地理位置，河北的钢铁业对外界就像一块肥肉那样诱人。
王义芳在接受《中国冶金报》采访时还指出，当时正处于全球性的第四轮钢铁业并购重组的浪潮中，河北作为过我国产钢最大的省份，不可避免的成为国际钢铁巨头的目标，河北钢铁产业发展所需要的有限资源也受到了强大的竞争威胁。
当时，国际钢铁大鳄早已悄悄打进河北。2007年11月，米塔尔公司(Arcelor-Mittal)收购中国东方集团(600811，股吧)(0581.HK)约28％股权，间接控制唐山市的津西钢铁公司。
2008年年初，俄罗斯第二大钢铁企业Evraz公司签走了购买在新加坡上市的从事钢铁生产和销售的中国德龙控股有限公司(DelongHoldingsLimited，新加坡证券交易所代码:DELO)51％股份的协议。
“一些国际大型钢铁公司正是通过策略性收购实现了超常规发展。”河北省社科院经济所所长薛维君曾评价道。当时，国内的竞争对手也在发力。首钢与唐钢携手在曹妃甸建设大钢铁，在冀东地区网罗钢铁企业、建设钢铁基地。宝钢也与邯钢联手共建产能达500万吨的邯钢新区。
河北省政府感觉不能再等了。据河北冶金工业协会张欣英主任介绍，在成立河北钢铁集团以前，唐山、邯郸作为省内第一、二大产钢城市，分别由唐钢集团和邯钢集团牵头，开始了一些整合活动。比如唐钢并购宣钢集团和承钢集团组成新唐钢、邯钢与宝钢联合建设邯钢新区，也有河北钢铁业整合将分两步走的说法，但之前的方案并不明确。
“国内领先、国际一流”的强烈使命感，加上日渐增强的外界竞争压力，以及金融危机下的“变危为机”，组建河北钢铁集团水到渠成。
