尽管面临许多困难，但随着中央保增长、扩内需、调结构等一系列政策措施的实施，钢铁工业发展将迎来良好的市场环境。这为我们钢铁企业加快结构调整、淘汰落后产能、促进产业升级、实现做大做强目标提供了良好的机遇。
河北钢铁集团从2008年6月正式组建以来，通过坚定不移地推进实质性联合重组，有效发挥了整合优势和协同效应，使企业在面临国际金融危机的冲击时依然保持了较好的发展态势。2008年实现了产钢3328万吨，销售收入1652亿元，利税111.8亿元，利润40亿元。
河北是钢铁大省，钢铁产量连续多年居全国首位。但河北钢铁产业集中度低，产业布局分散，产品竞争力不强，资源、环境压力大等问题制约了整个产业的科学发展。为解决河北钢铁“多而不大”、“大而不强”的问题，河北省委、省政府顺应国内外产业发展的大趋势，结合河北实际，做出了唐钢集团和邯钢集团联合重组，组建河北钢铁集团的战略决策。
河北钢铁集团组建成立后，立即提出了推进四个转变、建设三大基地的发展战略，即推进由粗加工向精加工转变，由低端产品向高端产品转变，由内地布局向沿海布局转变，由分散发展向集中发展转变，建成全国最大、最具竞争力的精品板材、优质钒钛和优质建材基地，到“十一五”末，钢铁产能达到5000万吨以上，成为国内领先、国际一流的钢铁企业。
与此同时，以集团为平台，整合重组省内钢铁企业，淘汰落后产能，控制钢铁产量，使钢铁产业链向纵深拓展，提高钢铁产品附加值，推动河北实现由钢铁大省向钢铁强省的转变。
围绕这一战略目标，河北钢铁集团按照“发展规划、资产管理、资本运作、投资管理、财务资金、人力资源、市场营销”七统一的基本思路，加快推进实质性整合，先后组建成立了集团国际贸易公司、矿业公司、销售总公司、采购总公司，对集团所属各钢铁子公司的进出口业务、矿山资源开发管理、钢材产品销售系统、国内大宗燃料采购系统等同类业务进行整合，实现统一管理。随着集团整合工作的深入开展，市场话语权大大增强，先后与山西焦煤、开滦集团、冀中能源等国内大型企业，西马克、达涅利等世界知名设备制造商建立了战略合作伙伴关系，与必和必拓、FMG等国际矿业巨头签署了长期供矿协议。与中国银行、建设银行分别签署了480亿元和500亿元授信额度的战略合作协议。优化了采购渠道，降低了采购成本；在市场持续低迷的形势下，钢材出口保持了良好势头。
去年8月份至今年1月份，河北钢铁集团累计出口钢材63.25万吨，出口创汇6.95亿美元，创利1.61亿元，其中吨材创汇达到1099美元，创历史最好水平。
面对当前依然严峻的市场形势，我们认真贯彻落实国家产业调整振兴规划，积极谋划了“三步走”的发展思路。
第一步，在“十一五”后两年，以做强做优为目标，以老区改造为基础，控制总量、淘汰落后、调整结构、优化物流，到“十一五”末，集团钢产能规模达到5000万吨以上。
第二步，在“十一五”末，启动河北省钢铁产业布局和结构调整实施方案。将全省落后产能和集团需要进一步调整优化的产能搬迁转移到沿海，建设京唐港、曹妃甸、黄骅港三个专业化分工明确的临港钢铁基地。
第三步，以资产为纽带，实施联合重组战略，结合淘汰落后产能，将发展重心向沿海基地转移，实现内陆存量压减、增量沿海转移、产业布局优化。我们相信，通过努力，河北钢铁集团一定能化危为机，迎来新一轮的大发展。
