河北钢铁集团邯钢新区仪表控制专业人员结合各自岗位特点，采用简单有效的办法实现了精细管理，有效降低了维护成本。
对新区炼铁、焦化、能源中心等主要生产单位的PLC控制系统，相关人员制定了完善的点巡检计划和路线图，并分组分片责任到人，以零事故来降低成本。在巡检过程中，巡检人员还带上了毛刷等吹扫工具及时清扫设备，不仅延长了设备使用寿命，而且保证了PLC的稳定运行。
新区自动化程度相对较高，电脑有近百台，由于在生产时必须频繁操作，许多硬件故障无法避免。该作业区职工利用中午休息和双休日时间，对每一台“受伤”的电脑积极实施“救助”，拆机箱、测线路、焊节点，截至6月底，累计修复电脑20余台，仅此一项就节约成本8万余元。
提高技能水平，减少工作失误避免浪费。大到PLC柜的排板布线，小到通信网线的水晶头制作，都有潜力可挖。为此，作业区购买了业务书籍、召开不同形式座谈会，优化组合实行传帮带，抽出特定时间组织职工交流经验并结合现场实际演示，使职工的整体技能水平得到了提高，避免了在日常维护中因工作失误造成的浪费。
