2月6日，市政府召开全市重点项目调度会，对拟列为2012年市重点项目进行集中“过堂”。市委副书记、代市长:高宏志出席会议并强调，要抢抓加速发展的战略机遇期，坚定不移地大上项目上大项目，以项目建设成效助推邯郸经济社会更好更快发展。市委常委、常务副市长丁英辉主持会议。市委常委、副市长王社群，副市长崔永斌、武卫东、侯华梅、王进江出席。
在听取市发改委关于编制2012年全市重点项目建设情况通报和各县(市、区)、市直有关部门相关情况汇报后，高宏志指出，重点项目建设是经济工作的核心抓手，各级各部门各单位必须充分认清形势，抢抓承接产业转移、实现加速发展的战略机遇期，进一步增强抓投资上项目的责任感和紧迫感，强化以项目统揽经济工作全局的理念，突出重大项目带动战略，千方百计大上项目、上大项目、上好项目，以项目增量调整存量、做大总量。
高宏志强调，要加大推进力度，全面加快项目建设进度。一要抓住开春后建设的有利时机，集中力量抓好项目开工，全面提高开工率，全力做好各方面的协调工作，确保成熟一个、开工一个，一季度开工项目达到50%以上，上半年要全部开工，特别是8个新开工的重大项目要力争一季度全部开工；二要卡死时间进度，所有项目都要争时间、抢进度，力争往前赶，确保按照时间进度扎实推进；三要强化项目管理，更加注重项目实效，全面加强投资、建设质量和安全管理，确保不出现豆腐渣工程，确保不发生重大安全事故；四要围绕优化存量、调整结构、延长链条、生态建设、民生改善等加强项目谋划和储备，努力形成谋划一批、储备一批、开工一批、竣工一批的良性循环。
高宏志强调，要加大争跑力度，争取多方支持，下大力破解土地、资金、环评等项目建设瓶颈制约。特别要用好省重点项目与土地挂钩的政策，积极争列省重点项目，争取更多省用土地指标。要积极推进企业上市，着力开展政银企对接，加强与金融机构的合作，创新融资模式，破解资金难题。要大力优化投资环境，舍得让利，敢于算大账、算总账、算长远账。要搭建好园区这个优质平台，不断完善园区基础设施，提高园区承载能力，促进更多项目向园区聚集。
高宏志要求，各级各部门各单位务必要强化督导考核，确保项目建设顺利推进、早日投产达效。尤其是领导干部要亲自把项目工作放在事关发展全局的重要位置和“一把手工程”来抓。要完善推进机制，大力推行一个重点项目、一名责任领导、一套工作班子、一个实施主体、一抓到底“五个一”工作法，并对工程质量终身负责，以此加压力、增动力、聚合力。要加强督导调度，就项目建设存在问题现场办公、现场解决。要强化考核奖惩，加大项目建设在干部考核中的权重，特别要把新兴产业项目、竣工投产项目的比重、对全市财税的贡献率作为考核的重要内容，努力以项目建设的成效助推邯郸经济社会更好更快更大发展。
