焦化厂党委针对新的挖潜增效指标，立足生产实际，积极创新创先争优活动方式，全面推行“创先争优活动周”制度，着力解决支部创先争优活动中活动难成机制、难以服务生产、难以保证效果的“三难”问题，推进基层党组织活动常态化、规范化、制度化。
固定活动时间，破解活动形成机制难。针对开展创先争优活动时间分散、活动影响力小、营造氛围不浓厚的实际，焦化厂党委出台了基层“创先争优活动周”制度，对各车间党支部创先争优活动的时间、人员、内容和形式作了明确规定，要求各车间党支部在每月第一周内组织单位所有党员开展一次创先争优集中活动，全厂九个党支部在每月的第一周内集中密集地开展所有党员参与的创先争优活动，有力地营造创先争优的浓厚氛围，并通过固定“创先争优活动周”时间，避免以往党员参加创先争优活动意识不到位，各支部活动时间分散，活动时间不集中导致的支部创先争优活动影响力小的难题，实现活动的常态化。
结合重点工作，破解服务生产难。针对创先争优活动与生产经营结合不紧密，服务生产意识不够浓厚的现象，焦化厂党委结合该厂当前重点工作，积极引导车间党支部在“创先争优活动周”中，树立服务生产意识，开展各类紧密结合生产、服务生产的主题竞赛活动。结合当前降本增效重点工作，备煤车间党支部、技术科党小组围绕“优化配煤结构降成本”开展攻关竞赛;炼焦、回收系统结合工艺特点，开展“努力降低工序能耗”竞赛;热力车间党支部围绕“干熄焦达产达效”开展竞赛活动，并积极在全厂党员和职工中深入开展以“提质、增量、降耗”为主题多种形式的先锋号竟赛活动，浓厚“抓好竞赛、服务生产”的舆论氛围，千方百计使“创先争优活动周”服务于生产，服务于大局。
有效创新载体，破解效果保证难。针对基层党建工作特点，将“创先争优活动周”与车间党支部各项活动有机结合。“创先争优活动周”以车间基层党支部或机关各科室为单位，在每月初举行政工例会的同时，组织开展“创先争优活动周”调度会，定期发布《“创先争优活动周”及车间党组织建设日常工作指导》，确定活动方向与主题，确保“有事”可办。为了保证活动效果，该厂党委创新载体，完善机制，充分利用“党员创效排行榜”、“党员义务奉献日”“我为挖潜增效献一策”等活动载体，积极组织引导广大党员通过组织修旧利废、提合理化建议、6S创意改善等活动实现降本增效，为党员发挥作用搭建平台，确保党员在实际工作中体现党员先锋作用，促进各项任务目标顺利实现。该厂二炼焦车间党支部在“创先争优活动周”中紧紧围绕生产，在党小组和党员之间掀起了义务奉献，争先创优的比赛热潮。车间党小组7月10日组织管理人员中的党团员，冒着高温对氨水喷头标号标识刷漆。热工党小组7月17日组织对除尘区域进行清洁整理。维修党小组只有三名党员，但他们紧紧结合岗位特点，利用工余时间修复备件，制作方便实用的工具架，创先争优活动周有效提高了党员的责任感。
